1、團(tuán)隊(duì)管理
①營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍
②明確目標(biāo)
③有效的管理、溝通
④獎(jiǎng)懲機(jī)制
⑤保持公開和公正
2、項(xiàng)目管理
①“以目標(biāo)為導(dǎo)向”“以計(jì)劃為基礎(chǔ)”“以控制為手段”“以客戶為中心”
②“程序化、動(dòng)態(tài)化、體系化、可視化”的特點(diǎn)
③“優(yōu)化整合、責(zé)權(quán)結(jié)合”
④“利益相關(guān)者的滿意”
3、時(shí)間管理
“時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)，EMBA、MBA等企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。”
4、得失管理
得失理論提醒人們，在日常工作與生活中，應(yīng)該盡力避免由于自己的表現(xiàn)不當(dāng)所造成的他人對(duì)自己印象不良方向的逆轉(zhuǎn)。
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